Analýzy, školenie, implementácia, návrh, kontrola a zlepšovanie nástrojov zabezpečenia kvality procesov. Metódy Lean, Kaizen, Kanban...

Lean nastavuje štandardy práce, ktoré sú kľúčové pre kvalitu a produktivitu. Metódu Lean vyvinuli Taichi Ohno a Shigeo Shing zo spoločnosti Toyota po II. svetovej vojne.

Filozofia Lean production, vychádza zo základného konceptu, že všetky činnosti firmy, ktoré nemajú za cieľ tvorbu hodnoty pre zákazníka, sú plytvaním a musia byť eliminované.

Primárne ide o snahu celej organizácie sa trvalo zlepšovať vo všetkých oblastiach a zamedziť zbytočnému plytvaniu.

S Lean manažmentom veľmi úzko súvisí aj systém trvalého zlepšovania KAIZEN a systém účelného hospodárenia na pracovisku, ktorý je všeobecne známy ako 5S.

Ďalším spôsobom, ako znížiť plytvanie je systém KANBAN. Kanban sa stal účinným nástrojom pre podporu bežiaceho produkčného systému ako celku, a vynikajúci spôsob, ako podporovať zlepšenie.